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Projektbeispiele

Renault Megane

Renault Megane Kombi: Entwicklungsstau aufgelöst

Kontext & Herausforderung

Mit einer 30-jährigen Erfolgsgeschichte hat sich der Megane als eines der rentabelsten Familienmodelle von Renault erwiesen. Ingenieure der Expleo haben in den letzten zehn Jahren bereits für die Renault-Gruppe gearbeitet und sind stolz darauf, bei weltweiten Großprojekten als zuverlässiger Partner zu gelten. So konnten wir zum Beispiel beim Design, bei der Entwicklung und Bewertung von IT-Modulen für Bordcomputer, Montagesystemen, elektrischen Systemen und der Kabelführung sowie bei Fahrwerksteilen und -komponenten unterstützen.

Als der Konzern die Megane-Baureihe durch Variation des Basismodells um einen Kombi ergänzen wollte, fehlten ihm das interne Know-how und die Prozesse für das Design und die Konstruktion dieses neuen Fahrzeugs. Da konnten wir helfen.

Vollständige Kontrolle – von A bis Z

Unsere Teams hatten den Auftrag, die neue Modellvariante vollkommen autonom zu entwerfen – von der Formgebung bis zur Fertigungsfreigabe.

Dazu gehörten die folgenden Teilaufgaben:

  • Lieferantenauswahl
  • Annahme der Teile
  • Unterstützung des Werks in Spanien bei der Anpassung der Fertigungsressourcen
  • Produktion der ersten Modelle der abgeleiteten Kombi-Variante des Megane, bevor Renault die Serienfertigung übernahm

Letztendlich konnte Renault seine Modellpalette rechtzeitig und im Rahmen des Budgets verbessern, ohne dass neue Mitarbeiter eingestellt oder neue Prozesse im eigenen Haus entwickelt werden mussten.

Nutzen für den Kunden

Als das Unternehmen agile Projektmanagement-Methoden einführte, um Produkte schneller auf den Markt bringen zu können, leistete Expleo nicht nur mit Test- und Methodenkompetenz, sondern auch mit fundierten Kenntnissen der bestehenden Kundensysteme und -prozesse einen wichtigen Beitrag. Die Experten von Expleo waren voll in das Projektteam integriert und konnten sowohl die Projektlaufzeit als auch die bei manuellen Tests unvermeidliche Fehlerquote durch eine vollständige Automatisierung der Test- und Qualitätssicherungsverfahren reduzieren.

Die Ergebnisse waren herausragend und ermöglichten eine schnellere und effizientere Einführung von qualitativ besseren Produkten. Der Testzeitrahmen wurde von fünf Tagen auf zwei Stunden verkürzt – Produkteinführungen erfordern nun statt vier Wochen nur noch vier Tage. Der höhere Automatisierungsgrad minimiert nicht nur die Fehlerquote, sondern erlaubt auch den simultanen Test und Einführung mehrerer Produkte gleichzeitig, was die Effizienz des Prozesses noch einmal weiter steigert. Dies ermöglicht es dem Kunden, fehlerfreie Produkte auf den Markt zu bringen und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu bleiben. Das erfolgreiche Projekt wurde durch eine interne Auszeichnung des Unternehmens besonders gewürdigt.

PRODUKT- UND PROZESSENTWICKLUNG

Management von Produkt- und Prozesslebenszyklen

Expleo ist ein zuverlässiger Partner, um Prozessleistung und -robustheit zu optimieren. Mit Fokus auf kosteneffiziente Lösungen für eine schnelle Markteinführung, bieten wir Leistungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.